برای شروع یک پرزنت موفق شرکتی روش های مختلفی را دیده ام. اما سه روش زیر به نظر موفق تر از بقیه است. و البته بهترین روش، سومی است که در زیر می بینید. روش 1: شروع با سئوال آیا می دانید سالانه چند میلیون ...

برای رسیدن به نتیجه ای منطقی و کسب منفعت حداکثری از جلسات گروهی بین شرکتها، رعایت موارد زیر پیش از جلسه الزامی است. به همین منظور در این مقاله به شما چک لیست برگزاری جلسات برای جلساتی که در آن میهمان ...

چالشهای متعارف در مدیریت پروژه و نکاتی در رفع آنها ‏ ‎ در ادامه ی مبحث چالش های پیش روی مدیریت پروژه به دو نکته ی دیگر در این مورد می پردازیم:   ۴- تخصص ناکافی تیم پروژه :   یکی از همکاران ق ...

مفاهیم مدیریت دانش قسمت دوم در ادامه ی مبحث مربوط به مدیریت پروژه، در مطلب قبلی به مفاهیمی اولیه از مدیریت دانش, پرداخته و آموختیم که صرف داشتن اطلاعات بسیار دلیل بر دانش سازمانی بسیار نیست و لازم است ...

مفاهیم مدیریت دانش برای اولین بار یک شرکت سوئدی فعال در زمینه های خدمات مالی به نام اسکاندیا در سال ۱۹۹۴ به بررسی موضوع مدیریت دانش پرداخت. دلیل این گزارش تلاش این شرکت به منظور دست یابی به روشی برای ...

چالشهای متعارف در مدیریت پروژه و نکاتی در رفع آنها مقدمه : هر مدیر پروژه ای جدا از اینکه چه میزان تجربه دارد و از چه رزومه ای برخوردار است، در مواجهه با پروژه ها به نوعی به یک چالش و رقابت فراخوانده م ...